根據(jù)公司黨委大討論實施方案的安排，3月12日，公司黨委召開各子公司黨委書記、總部各部室負(fù)責(zé)人對標(biāo)一流述職評議會。公司黨委書記、董事長武強主持會議并作總結(jié)講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于喜東進行點評。公司班子成員、二級公司班子成員，總部中層副職以上干部及部分職工代表共計130余人參加了會議。
會上，山西地鐵集團、山西汽運集團、能源產(chǎn)業(yè)集團、山西物產(chǎn)集團、經(jīng)建投集團、國際物流公司6戶重要子公司黨委書記、公司總部綜合管理部、黨委組織部、財務(wù)部、資本運營部、投資管理部5個部室負(fù)責(zé)人，圍繞對標(biāo)一流作了述職發(fā)言，其它8戶子公司及總部部室負(fù)責(zé)人進行了書面述職。于喜東對各述職單位逐一進行點評，肯定了成績，指出了問題，提出了要求。會議還對各子公司黨委及總部部室履職情況進行了測評。述職、點評、測評貫徹了改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的要求，凸顯了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向。
武強在講話中指出，這次述職評議是貫徹落實省委三次述職評議會議精神、省屬國企黨委書記對標(biāo)一流述職會精神的重要舉措，也是對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力和精神狀態(tài)的展示檢驗。聽取述職和點評后，總的感覺，公司各級“一把手”及負(fù)責(zé)人勤勉履職盡責(zé)，工作富有成效，述職發(fā)言對問題的剖析是比較深刻的，提出的努力目標(biāo)與舉措也是自我加壓的。綜合平時掌握的情況、年度考核和今天的述職點評，可以看出，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓戰(zhàn)略謀劃、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、攻堅突破、和諧發(fā)展等方面主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，從述職中看到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和昂揚的奮斗姿態(tài)。同時，與省委省政府和省國資委工作要求相比，在對標(biāo)一流、先行先試上還有不足，在用非常之力攻堅克難上還有差距，在解放思想、提升能力、改進作風(fēng)上還有不到位等問題，仍需持續(xù)用力，逐一予以解決。
武強指出，大討論已在公司全面鋪開，廣大黨員干部表現(xiàn)出極大熱情，職工群眾給予了積極響應(yīng)。針對各級領(lǐng)導(dǎo)干部對標(biāo)一流履職盡責(zé)、抓深抓實抓好大討論，他提出了四點要求：一要堅持正確方向，提高站位謀發(fā)展。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，從全省發(fā)展大局、公司發(fā)展戰(zhàn)略中謀劃工作思路和舉措，努力在重點領(lǐng)域改革、重大政策執(zhí)行、重大項目推進、重點工作落實上實現(xiàn)新突破。二要堅持問題導(dǎo)向，自我革命求突破。對標(biāo)發(fā)達地區(qū)、行業(yè)標(biāo)桿、先進典型，用問題導(dǎo)向的眼光審視工作，補足精神軟肋、知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，采取有效措施抓好問題整改，按照從嚴(yán)從實要求，組織開好各級班子民主生活會。三要堅持對標(biāo)一流，創(chuàng)先爭優(yōu)立標(biāo)桿。重點抓好公司“十大對標(biāo)對表任務(wù)”，以“跳起來摘桃子”的勁頭，在全面對表對標(biāo)中樹立標(biāo)桿、提升標(biāo)準(zhǔn)、爭先進位，全面提升高質(zhì)量發(fā)展水平，營造比學(xué)趕超、爭當(dāng)一流的濃厚氛圍。四要堅持求真務(wù)實，以身作則樹形象。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行省委駱惠寧書記“三個三”工作要求，以“革命加拼命”的精神，積極投身到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場、項目建設(shè)第一線、創(chuàng)新驅(qū)動最前沿、深化改革攻堅戰(zhàn)中。
武強最后強調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次述職評議會為新起點，持續(xù)在查找問題上下功夫，在對標(biāo)一流上下功夫，在提升工作上下功夫，切實把大討論成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革攻堅、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、開放發(fā)展、黨的建設(shè)等方面的實際成效，為開拓新時期公司高質(zhì)量發(fā)展新局面做出更大貢獻！
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